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7-ELEVEN首创人谋划哲学:不要销售“物”  ,而是销售“事”

营销界 1天前

疫情时代  ,日本便当店的业绩都在下滑  ,但7-ELEVEN的日均销售额却比偕行横跨15万日元!

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图片泉源:小红书@chenyang1912

尤其是  ,在零售这个很难干的行业里  。零售的生意实质上很难做出差别化  ,由于各人都是把货进过来  ,拉到一个空间里卖  。7-ELEVEN的业绩能做得这么高  ,要害就强在谋划上  。shiye-tou-tiao

今天  ,我们研究一下日本7-ELEVEN首创人铃木敏文的谋划哲学  。在当下这个市场情形下  ,特殊值得我们学习  。shi-yetoutiao.cn

01鸿运国际头-条

销售“事”的时代

7-ELEVEN的焦点要领  ,用一句话来表达叫做不是去销售物  ,而是去销售“事”  。

铃木敏文以为  ,全天下已经进入一个销售“事”的时代  。什么叫销售“事”  ,什么叫销售“物”呢?我们举旅行的例子来说明  。

多年前和现在  ,各人旅行的感受和起点是纷歧样的  。过往旅行  ,各人是到一个没去过的地方  ,见一个没见过的景观  ,打个卡  ,这就是销售“物”  。

可是  ,今天的旅行就不太一样了  。今天的年轻人要去西藏  ,他可能由于心田有了疑惑  ,想通过这趟旅程净化自己;一个年轻人想去阿那亚  ,实质上是神往一种休闲的、乌托邦式的社区生涯  ,想在这个地方感受一下这个社区的艺术文化气氛;一小我私家去乌镇加入乌镇戏剧节、互联网大会  ,着实是想感受乌镇古今文化的对撞  。

以是  ,今天的旅行关于人们的意义是通过旅行途中的见闻  ,让我们对生命爆发再思索、再追寻  。这就是所谓的销售“事”  。

若是凭证销售物的逻辑去宣传  。你说哈尔滨有索菲亚大教堂、中央大街  ,有蘸酱菜……是没有人去哈尔滨的  。你得说  ,月亮悬挂在索非亚教堂上空  ,有种吸血鬼小说中的凄美感;在中央大街上  ,你可能偶遇拉着麋鹿逛街的鄂伦春族人  ,你可以感受到鄂伦春族早年的古族文化……这就是销售“事”  。

尚有一个铃木敏文在许多书中都写到过的例子  ,“海边的7-ELEVEN便当店里的梅干饭团”  。他判断  ,在海边的便当店  ,梅干饭团会比鸡肉饭团更脱销  。食-业-头条

由于这个便当店的主要主顾是垂纶客  ,他们一样平常会在海边钓好几个小时  ,即即是在冬天  ,海边的阳光也很“毒”  。长时间的阳光暴晒下  ,通俗饭团很容易变质  。但相对来说  ,梅干不那么容易变质  ,以是垂纶客会更喜欢  。shi-ye-toutiao

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图片泉源:小红书@美食测评工shiyetoutiao.cn

在这样的消耗者行为展望下  ,你可以在货架上写上“这个梅干饭团跟垂纶更配”  。那么  ,垂纶客在进入这家便当店时  ,不但会以为这个工具更适合我  ,还会以为定心  ,以为这个便当店懂我  ;竦糜乓斓奶逖楹  ,垂纶客未来就会无限次走进这家便当店举行复购  。shi-ye-tou-tiao.cn

这就是铃木敏文所说的要销售“事”  。也就是你要通过物看到主顾所追求的事  ,展望主顾的行为  ,从而创立出主顾希望获得的体验  ,这样自然而然就能卖掉货了  。若是鸿运国际销售逻辑从销售“物”转酿成销售“事”  ,我们更应该看重的着实不是主顾的生涯需求  ,而是心理需求  。

铃木敏文特殊推许  ,从心理学角度去明确消耗者  ,而不是从经济学角度去明确消耗者  。

拿今天的消耗情形举例  ,不管是中国照旧其他国家  ,都进入了消耗缩短的时代  ,消耗者许多时间不太愿意购物了  ,天下各国都在刺激消耗  。但我们仔细想一下这个问题  ,消耗者不肯意购物  ,是真的没钱了吗?有些人可能是由于失业了  ,确实没钱了  。但大部分消耗者的生涯、职业  ,着实没有受到那么大的波动  ,他只是被大情形发动得不敢花钱了  。由于未来充满不确定  ,他不再敢去透支自己的钱包了  。

在今天的情形下  ,商家不可再去做促销  ,由于消耗者不是没有钱  ,而是不敢花钱了  。我们真正要做的是帮消耗者找到正当化的购置理由  ,让消耗者的消耗行为合理化  ,让他敢花钱  。

铃木敏文举了7-ELEVEN黄金饭团的例子  。

黄金饭团比通俗饭团用料更好一些  ,更贵一些  。这个饭团在什么时间卖得好呢?谜底是在周末  。

缘故原由是  ,许多职场人事情了5天  ,周末会很想奖励一下辛勤的自己  。以是  ,他们在周末就会下意识想买更好、更贵的工具  ,于是黄金饭团在周末就会热销  。

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图片泉源:小红书@登儿

黄金饭团热销  ,实质上就是你帮消耗者把他的消耗理由正当化  。这件事启发我们  ,商家一定要改变自己以往打折、图自制的促销方法  ,要越发注重用户的心理  ,购置因素究竟是什么  。

02

消耗饱和时代到来  ,头脑知足VS心灵知足shiye-toutiao

我们之以是特殊重视  ,从销售“物”到销售“事”的转变  ,主要由于全天下都进入了消耗饱和时代  ,知足消耗者的头脑  ,不如去知足消耗者的心理  。

什么叫消耗饱和时代?铃木敏文用了一个很是生涯化的例子来诠释  。

假设一小我私家眼前有一堆吃的  。第一种情形是这小我私家很饿  ,他一定会下意识选择能够饱腹的食物  ,好比馒头、面条  。但若是这小我私家吃饱了  ,眼前依然摆着一堆食物  ,他会优先挑选什么来吃呢?

只有两种  。第一种是他特殊喜欢吃的  。若是这小我私家喜欢吃海鲜  ,他会挑一个海鲜;第二种  ,是不常见的、稀缺的食物  ,好比这里有个藤壶  ,他没有吃过藤壶  ,他一定会选择吃这个藤壶  。

进入消耗饱和时代  ,我们一定要明确  ,在这个时代下心理因素会左右消耗行为  。

若是你依旧只是去卖物  ,消耗者不会起心动念爆发购置行为  。我们一定要通过物  ,看到消耗者去追求的事儿究竟是什么  ,从而展望他的行为  ,去创立他希望获得的体验  。

有一年  ,铃木敏文决议做个实验店  ,探索未来便当店的零售模式  。

实验店完全由7-ELEVEN内部的年轻人组成  ,铃木敏文划定实验店即便开黄了  ,公司的一些老高管也不可发声  。由于铃木敏文希望这群年轻人  ,能够大胆地探索消耗者的行为  ,创立一些新的体验  。

这群年轻人在调研历程中发明  ,这家店周边住户大部分是女性  ,但周围的连锁居酒屋只有一家  。他们意识到  ,许多女性  ,尤其是独居的女性  ,想喝酒的时间着实找不到一个合适的场合  ,只能在家  。shi-yetoutiao

举行这样的行为展望之后  ,他们马上在店里搭建了喝酒的专区  ,摆上了许多适合女性的利口酒  ,再配上佐酒席  ,效果这个区域的利口酒就大卖了  。

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图片泉源:小红书@7-ELEVEn福建

厥后  ,他们做了许多差别的假设  ,都乐成了  。好比  ,店里的女性丝袜很受接待  。可是  ,他们发明这些买丝袜的主顾并不是为了赶时髦  ,而是出门在外经常泛起袜子勾连脱线的情形  ,要暂时买一双袜子救急  。

于是  ,他们在这家店里做了专门给女性换丝袜用的易服室  。效果  ,丝袜的销量涨了3倍  。

再好比  ,这个区域里大部分是女性  ,他们遐想到女性一定会喜欢买一些松开身心的营养剂  。但在古板便当店里  ,营养剂是和男性壮阳、提升精神的保健品摆在一起的  。女性在这个区域里站久了  ,会感受很是欠盛意思  。

于是  ,他们单独设计了女性营养品专区  ,周边摆放了女性杂志、蒸汽眼罩、香草茶这类产品  。当他们把松开身心灵的一些产品群集在一起  ,产品的综合销量提升了1.2倍  。鸿运国际-头条

7-ELEVEN通过改变谋划行为  ,围绕“女性主顾”做一些体验上的改变  ,从而发动了整个店肆的销售  。这就是我说的  ,我们进入到消耗饱和时代  ,一定要想步伐通过商品知足主顾的心理  ,而不是单单知足他的生涯所需  。

03

不追求低价  ,而是追求“公正价钱”shi-yetoutiao

既然要知足消耗者的身心灵追求  ,你很自然就会意识到低价促销是没有用的  。

铃木敏文以为  ,只是追求低价是不可能爆发动销行为的  ,由于现在的消耗者对价钱的信托度在降低  。

怎么明确呢?各人追念一下你进入抖音  ,每个直播间在种种节点都在促销  ,消耗者现在以为你的促销都是假促销  。

就像你的产品标价10块钱  ,打折卖8块钱  。消耗者会以为  ,这个产品原来就要卖8块钱  ,只是你居心打了八折罢了  ,他基础就不信托你在打折  。这就是所谓的消耗者对价钱的信托度在降低  。

关于怎样解决这件事  ,铃木敏文的一个经典思绪是  ,我们不应该追求低价  ,而是要追求公正价钱  。

好比  ,7-ELEVEN店里的萝卜一直卖200日元一根  ,但卖得不是太好  。厥后  ,他们把萝卜切半  ,售价120日元半根  。显着200日元一整根的萝卜更划算  ,但120日元半根的萝卜却卖得更脱销  。这跟日本的经济情形有关系  。鸿运国际头-条

日本是一个老龄化、低生育国家  ,这些年日本的家庭生齿是在锐减的  。也就是说  ,在日本一人独居或者两人独居的情形很普遍  。在这种情形下  ,消耗者买一根萝卜可能吃不了就铺张了  。shiyetoutiao.cn

基于这样的消耗需求展望  ,7-ELEVEN便当店调解了营销战略  。他们以为  ,今天的消耗者应该按需购置  ,他应该去买合适的份量  ,而不是看似更自制的工具  。以是  ,才做出了120元半根的萝卜  。shiye-toutiao

人们买工具  ,实质上都是为了获得某种知足感  。商家一定要让消耗者有一种感受  ,他在支付最公正的价钱  ,而不是他获得了低价  。以是  ,你的价钱和价值之间一定要有一个平衡  。

铃木敏文特殊重视价钱和价值的平衡  。他有一个开发新营业的思绪  ,叫找到优质和便捷之间的空弱点  。他以为  ,优质和便捷之间不是完全矛盾的  ,这两个条件若是完善平衡  ,可以杀入到任何一个市场里  。

由于一款产品好与欠好、自制与不自制  ,都是相对的  。只有经由比照  ,让用户感受到这种超预期的价值体验  ,他才会以为这个工具是值得买的  。

好比  ,7-ELEVEN有一年研发了自己的咖啡  ,叫seven coffee  。由于铃木敏文发明写字楼周边的人们去星巴克买咖啡  ,需要步行很远  ,时间本钱太高了  。若是去便当店买  ,只能买到低质量的速溶咖啡  。这中心就保存一个所谓的空缺地带  。

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图片泉源:小红书@7-ELEVEn山东

铃木敏文就想  ,我能不可研发一种咖啡  ,这咖啡虽然不如星巴克的口感好  ,可是比通俗速溶咖啡口感好许多  ,足够让主顾以为我在7-ELEVEN店买一杯这样的咖啡很可以了  。

于是  ,他们就研发seven咖啡的咖啡机  。今天我们去种种便当店  ,都可以看到类似的咖啡机  。这个就是铃木敏文在抢咖啡店生意市场  ,这个就是典范的在便捷和优质之间找到一个空缺地带  。

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图片泉源:小红书@7-11的朋侪圈shiye-toutiao.cn

铃木敏文以为  ,商家最危险的状态是主顾感受不到你商品的价值  ,也就是进入到了所谓的不毛地带  。泛起这种情形的缘故原由  ,一定是你在便捷和优质之间损失了一个坐标主轴  。你要么在优质这个主轴上添加便捷因素  ,要么在便捷这个主轴上添加优质的因素  ,若是你双方都不靠的话  ,你就进入了所谓的消耗者价值的不毛地带  ,消耗者就会扬弃你  。

他举了一个正向的例子  。

日本有一个花市叫做青山花市  。这个创业者最最先卖花  ,是由于他发明花市批发价和零售价之间的价差特殊大  ,若是我榨取一下自己贪心的欲望  ,把花卖得更自制一点  ,一定是可以进入这个市场的  。

于是  ,这小我私家开发了一个叫预约制买花的商业模式  。也就是我没有店肆  ,省下来一定的本钱  ,省下来这个本钱之后  ,把花卖得更自制  ,靠着这个商业模式  ,他站稳了脚跟  。

厥后  ,这个首创人发明只是把工具卖得更自制了不可  ,消耗者不可恒久感受到自己的奇异价值  。直到他无意间接了一些商业运动的订单  ,商业运动购置的鲜花  ,是要求要插花、是要安排的  ,然后他就突然间爆发了灵感  。

他以为  ,商业市场上对鲜花的需求要高于家庭用户  ,自己能不可把这种商业市场的质量要求  ,运送给家庭用户呢?也就是  ,给家庭用户卖的也是这种经由摆放的插花  ,而不是只是把花原封不动地粗糙地卖给他  。

当他找到这个偏向之后  ,他的产品快速地崛起了  。青山花市实质上  ,也是在优质和便捷之间找到了一个空缺地带  。

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Aoyama Flower Market总店

图片泉源:小红书@米修花艺

我们今天看到许多的工具之以是能够受接待、能够盛行  ,不但是由于人家自制、质量好  ,它一定是在好和自制之间  ,找到了一个很好的空弱点  。

好比说  ,日本有许多百元店  ,各人进百元店去买工具  ,真的是由于自制吗  ,不是的!而是由于你逛百元店的时间  ,会发明这么好的工具  ,原来可以100日元就买下它  ,你受到了这种刺激  ,以为它自制到难以想象的境界  。

就像我们今天逛名创优品  ,我29.9元就可以拿下名创优品的香薰  。它的香味跟我在网上买的299元的香氛很是相似  。这种价值和价钱之间的平衡  ,让我们以为去名创优品买香薰非;  。这才是它动销的缘故原由  。

以是  ,万万不要去追求绝对低价  ,而要让消耗者感受到公正价钱  。

04

总结一下

别再执着于销售物品自己  ,去资助主顾完成一件“事”  。未来的卖货时机  ,藏在主顾一个个心田的纠结中、藏在一个个关于优美生涯的神往里  。鸿运国际

泉源:梁将军

作者:梁将军shiye-toutiao

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